No ambiente de trabalho em rápida evolução de hoje, a demanda por métodos de treinamento eficazes para trabalhadores da linha de frente nunca foi tão grande.
Uma pergunta que você pode estar enfrentando é “o treinamento deve ser presencial ou online?”. Não pensamos que seja uma questão de ou/ou.
Com os benefícios do treinamento presencial e online, é importante aproveitar os pontos fortes de ambas as abordagens para alcançar resultados especializados. Aqui está o porquê…
Fonte de reprodução: Youtube Praticando Matemática com Maicon Meneguci
Benefícios da aprendizagem híbrida
- Ele aproveita o melhor dos dois mundos: Tanto o treinamento presencial quanto o online têm seus pontos fortes. Ao optar por uma abordagem híbrida, você tem o poder das interações presenciais — que nunca podem ser completamente replicadas digitalmente — com a flexibilidade e os recursos de reforço de conhecimento que o aprendizado online oferece. Isso permite que você otimize tudo ao mesmo tempo: retenção de conhecimento, engajamento e mudança de comportamento entre os funcionários, sem comprometer nada.
- É melhor para seu lucro líquido: Complementar o aprendizado online com treinamento presencial também resulta em enormes benefícios para as empresas. Pesquisas indicam que notáveis 42% das organizações testemunharam um aumento na receita após a adição do aprendizado online aos seus programas de treinamento. Esta estatística notável destaca o impacto positivo que o aprendizado online pode ter no desempenho e sucesso geral da organização.
- É ecologicamente correto: Acredita-se que o aprendizado on-line reduz significativamente o consumo de energia em impressionantes 90% em comparação ao aprendizado presencial tradicional. Portanto, ao adotar plataformas digitais, você não apenas melhora os resultados da aprendizagem, mas também contribui para um futuro sustentável, minimizando sua pegada ambiental. Essas são apenas algumas das imensas vantagens de incorporar o aprendizado on-line à sua estrutura de treinamento presencial existente, capacitando os alunos e promovendo eficiência e responsabilidade ambiental. Quanto ao que se encaixar onde…
Reforçando o treinamento presencial com o aprendizado online
Para garantir a retenção eficaz do conhecimento e a mudança de comportamento, é essencial fortalecer as informações aprendidas durante as sessões de treinamento presenciais.
Entendendo a curva de esquecimento de Ebbinghaus, que mostra que os alunos podem perder até 90% de novas informações após cerca de uma semana, enfatiza a importância do reforço.
O treinamento on-line pode destacar um papel crucial nesse processo ao alavancar a “repetição espaçada” , que reforça o aprendizado em intervalos estratégicos para investir na intervenção a longo prazo (melhorando a gravação em até 150% em um estudo!).
Além disso, o treinamento on-line oferece rastreabilidade , permitindo que as organizações aumentem os níveis de engajamento e avaliem a compreensão dos funcionários sobre o conteúdo de aprendizagem.
Ao aproveitar recursos de análises e relatórios, você obtém insights valiosos sobre o progresso de seus funcionários, identificando áreas de melhoria e adaptando futuras iniciativas de treinamento específicas.
Estratégias para fortalecer o treinamento presencial com o aprendizado online
- 1. Atualizações: Forneça resumos dos principais conceitos estratégicos na sessão de treinamento presencial. Esses materiais são úteis como atualização, reforçando o conhecimento adquirido e promovendo a retenção do conhecimento.
- 2. Microaprendizagem: Dividir o conteúdo em partes menores e mais simples de gerenciamento permite que os funcionários revisem detalhes ou áreas específicas que consideraram solicitações durante o treinamento presencial, proporcionando uma compreensão mais profunda.
- 3. Prática e Aplicação: Utilize o aprendizado on-line interativo para permitir que os funcionários apliquem seus conhecimentos e habilidades adquiridos durante o treinamento presencial. Ferramentas como Cenário Vídeos promovem o pensamento crítico e a resolução de problemas, solidificando os resultados do aprendizado.
- 4. Verificações de conhecimento: Implemente questionários e avaliações para testar a compreensão dos funcionários sobre o conteúdo abordado no treinamento presencial. Isso não apenas identifica lacunas de conhecimento, mas também reforça conceitos-chave.
- 5. Reúna feedback em escala: Aproveite pesquisas para avaliar a percepção dos funcionários sobre o treinamento e suas opiniões para tópicos de aprendizagem futuros. Este feedback informa importantes iniciativas futuras de treinamento, garantindo melhoria contínua.
Treinamento híbrido durante a integração de funcionários
E quanto à integração ? O mesmo se aplica – combinando treinamento presencial e online durante a integração para gerar benefícios significativos.
As sessões presenciais oferecem uma oportunidade potencial para dar boas-vindas a novos participantes, mostrar a cultura da empresa, promover conexões pessoais e responder a perguntas. Mas utilize o treinamento online antes e depois das sessões presenciais aprimoradas ainda mais a experiência de integração.
Antes das sessões presenciais, compartilhe módulos de treinamento on-line para familiarizar os novos participantes com a empresa e sua função. Isso proporciona uma oportunidade de ‘ pré-embarque ‘ – garantindo uma transição mais suave para a organização, diminuindo o tempo gasto em apresentações básicas e maximizando o valor das interações presenciais.
Então, após as sessões presenciais, forneça um curso de atualização ou lição acessível no ponto de necessidade e apresente treinamento adicional relacionado à função por meio de uma plataforma como. Essa abordagem promove o aprendizado contínuo e permite que novos funcionários reforcem seus conhecimentos e habilidades na medida em que se acomodam em suas funções.
Treinamento do Treinador
Para garantir consistência e eficácia na entrega de treinamento presencial, utilize os cursos e lições para fornecer módulos de treinamento on-line escaláveis para “treinar o treinador”.
Ao equipar seus instrutores com dicas e estratégias de seus colegas e demonstrar como é um treinamento exemplar, as organizações podem criar uma abordagem de treinamento padronizada em toda a organização.
Essa metodologia capacita os instrutores a ministrar sessões presenciais impactantes, garantindo uma transferência consistente de conhecimento.
Como escolher a metodologia de treinamento
Cada organização tem necessidades e considerações únicas quando se trata de treinar profissionais da linha de frente.
Para ajudá-lo a tomar decisões informadas, aqui está uma estrutura com perguntas-chave para orientar sua seleção da metodologia de treinamento:
Acessibilidade x Escalabilidade
Considere a facilidade com que os funcionários podem acessar o local do treinamento.
Eles estão geograficamente dispersos ou localizados em uma área central? O treinamento online fornece uma solução escalonável para atingir funcionários em diversos locais.
Determine o número de funcionários que precisam ser treinados.
O treinamento on-line oferece escalabilidade, permitindo que as organizações treinem um grande número de funcionários simultaneamente.
Custo x Idioma
Avalie o orçamento disponível para treinamento. Considerações de custo relacionadas a viagens, despesas ou aluguel de instalações de treinamento associadas ao treinamento presencial.
O treinamento on-line pode ser uma alternativa econômica, minimizando despesas e maximizando o alcance.
Avalie se o treinamento precisa ser ministrado em vários idiomas. O eduMe capacita os alunos fornece conteúdo de treinamento no idioma de sua escolha, garantindo uma transferência eficaz de conhecimento.
Tempo x Interatividade
Determinar se há prazos específicos para a conclusão do treinamento. Considere a urgência do treinamento de funcionários e o impacto comercial do tempo necessário para que novos funcionários atinjam a produtividade.
O treinamento on-line permite que os funcionários aprendam em seu próprio ritmo e oferece flexibilidade para atender às necessidades de treinamento com prazos apertados.
Avaliar se o treinamento exige prática, atividades em grupo ou feedback em tempo real, pois esses elementos são adequados para treinamento presencial.
O treinamento on-line pode complementar as sessões presenciais, fornecendo conhecimento básico e preparação para atividades práticas.
Complexidade do conteúdo x Retenção de conhecimento
Considere a complexidade do material de treinamento. Conteúdo direto e de fácil compreensão, como uso de software, procedimentos operacionais padrão (SOPs) ou políticas da empresa, é adequado para entrega de treinamento online.
Determinar se é importante que os funcionários retenham e apliquem o conhecimento ou as habilidades aprendidas ao longo do tempo. Se a retenção contínua for crucial, treinamento de atualização e um repositório online para os funcionários acessarem no momento da necessidade se tornam essenciais.
Verifique se há algum requisito legal ou do setor para registros de conclusão de treinamento ou registros de aprovação em avaliações. Considere que isso será mais fácil e escalável para ser gerenciado pessoalmente ou online.
Para concluir…
Nós confirmamos o valor do treinamento presencial e online para maximizar o impacto das iniciativas de aprendizagem para trabalhadores da linha de frente.
Em vez da visão de que o aprendizado presencial é melhor que o online, ou vice-versa, pensamos que, ao aproveitar os pontos fortes de ambos os métodos, você pode fortalecer o conhecimento, envolver os funcionários e promover mais mudanças de comportamento de forma, eficaz.
Por meio dessa estrutura, aos clientes orientações para tomar decisões informadas sobre a metodologia de treinamento mais adequada às suas necessidades específicas.
Com a experiência em aprendizagem de ciências e o comprometimento em capacitar alunos, você pode liberar todo o potencial de sua força de trabalho e alcançar resultados de aprendizagem profissional.
Jornalista e Redator do Concursos Brasil 2021